帶領(lǐng)企業(yè)從只有一臺塔吊發(fā)展到如今擁有 300 多臺塔吊,1000 多臺起重設(shè)備, 業(yè)務(wù)范圍遍及建筑工程設(shè)備、大健康、微生物、高科技等多個領(lǐng)域, 成為中國建筑起重設(shè)備第一品牌。接連被國家和浙江省評為質(zhì)量?服務(wù)?誠信 AAA 企業(yè)、全國重合同守信用信譽企業(yè)、浙江省行業(yè)優(yōu)秀示范單位, 是國內(nèi)為數(shù)不多同時獲此殊榮的企業(yè)。在工程設(shè)備領(lǐng)域創(chuàng)新性地打造“退役軍人大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺”, 極大地解決了這兩類人群的就業(yè)創(chuàng)業(yè)難題。在全國范圍內(nèi)開展“童心圓夢 放飛夢想”公益行動, 助力貧困兒童的追夢之旅。郭慶均用自己的實際行動, 揭示了共同富裕的內(nèi)涵和實現(xiàn)路徑, 攜手更多人開啟幸福生活的新篇章。

    近年來, 隨著國家提倡綠色、環(huán)保、低碳的發(fā)展路線, 建筑業(yè)不可避免地朝著綠色建筑的方向發(fā)展。在國家“雙碳”( 碳中和與碳達(dá)標(biāo) ) 發(fā)展戰(zhàn)略中, 有一家浙江的企業(yè)一馬當(dāng)先, 在 2020 年投資兩億多元率先完成了工程設(shè)備的升級, 成為建筑設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)跑者。這家企業(yè)之所以獲得如此巨大的成功, 得益于企業(yè)創(chuàng)始人兼董事長郭慶均的高瞻遠(yuǎn)矚。他用敏銳的市場洞察力, 捕捉行業(yè)發(fā)展的新趨勢；他用獨樹一幟的創(chuàng)新思維, 讓建筑設(shè)備企業(yè)開拓出更廣闊的發(fā)展空間；他用無疆的大愛和善心, 為無數(shù)的退伍軍人、大學(xué)生和貧困兒童點亮前進(jìn)的道路。“窮則獨善其身, 達(dá)則兼濟(jì)天下”, 郭慶均用自己的漫漫人生路, 生動鮮活地詮釋著這句話的真正含義。

    出生在四川瀘州敘永縣的郭慶均, 從小就嘗遍了貧窮的滋味。四面環(huán)山, 不僅交通極為不便, 生活更是讓人苦不堪言。如此艱難的成長環(huán)境, 造就了他知恩圖報、吃苦耐勞的精神。由于家庭太過貧窮, 年僅 17 歲的郭慶均做了人生中最重要的一個決定——外出打工, 減輕家庭的負(fù)擔(dān)。就這樣,1992 年, 郭慶均孤身一人來到浙江省余姚市。他想在這里開始一段新的人生旅程。

    初到余姚, 他進(jìn)過窯廠做過苦工, 進(jìn)過塑料電子廠做過流水線工人。曾經(jīng)創(chuàng)下一天干 18 個小時的記錄, 只為了能夠填飽肚子, 賺錢養(yǎng)家。可是, 對于郭慶均來說, 這些工資都只是杯水車薪。他想賺更多的錢, 為家人帶去更好的生活。1993 年, 他在工地上尋找工作機(jī)會之時, 無意中發(fā)現(xiàn)了塔吊操作員這門技術(shù)性要求極高的工作。高技術(shù)性, 高操作性, 必然對應(yīng)著高工資。在當(dāng)時, 塔吊操作員的工資是工廠流水線工人的兩倍不止。一想到這里, 他決定偷偷拜師學(xué)藝, 進(jìn)入塔吊的世界。殊不知, 他的這一決定改變了今后的人生軌跡。從此, 他與塔吊等建筑設(shè)備結(jié)下了不解之緣。

    每天晚上十二點, 郭慶均都雷打不動地向工地上的師傅們討教開塔吊的心得。經(jīng)過多次的練習(xí)和操作, 他已經(jīng)能熟練地掌握塔吊操作的流程和技巧。于是, 他大膽提出 :“不收一分工錢, 替師傅干一半的活。”之后的一年, 郭慶均足足當(dāng)了半年多的塔吊操作員。塔吊的操作能力得到進(jìn)一步提升, 已經(jīng)能獨當(dāng)一面, 和專業(yè)的老師傅相媲美。漸漸地, 郭慶均在塔吊上的悟性和才華得到不少工地包頭、項目經(jīng)理的賞識。這期間, 慈溪地區(qū)急需一名塔吊司機(jī)。就在所有的塔吊師傅都搖頭的時候, 郭慶均站了出來, 他渴望開拓未知的市場, 挖掘更多的機(jī)會。

    到了慈溪之后, 郭慶均一路扶搖直上, 越多越大, 先是承包了慈溪實驗小學(xué)項目, 完成了從一名塔吊操作員到塔吊專家的轉(zhuǎn)變。原先, 郭慶均只學(xué)習(xí)了塔吊的操作技能, 對于塔吊的裝車、塔基的安裝等, 他不甚熟悉。可是, 當(dāng)機(jī)會來臨時, 他不顧一切地把握住了。憑借著過人的觀察能力和記憶能力, 郭慶均實現(xiàn)了能力上的提升和跨越, 順利完成了塔吊的裝車和安裝工作。

郭慶均給孩子頒發(fā)證書

    2002年, 郭慶均購入了自己的第一臺塔吊。他的團(tuán)隊不再是只有塔吊司機(jī), 而是集塔吊銷售、租賃、安裝、維修、操作于一體的綜合性團(tuán)隊。2008 年, 郭慶均創(chuàng)辦了浙江宏杰建筑設(shè)備集團(tuán)有限公司, 發(fā)展規(guī)模日益壯大。

    從2008年到2023年, 公司歷經(jīng) 15 載風(fēng)雨, 成為一家擁有 31 家子公司和分公司,6000 多個就業(yè)崗位, 特種專業(yè)技術(shù)人才4000人,1000 臺起重機(jī)設(shè)備的建筑設(shè)備巨頭。郭慶均的成功完美詮釋了新時代奮斗者的創(chuàng)業(yè)歷程。腳踏實地、勤勤懇懇、緊握時機(jī)、順勢而為……與時代共奮進(jìn), 成為時代的弄潮兒。

   “誠信、品質(zhì)、安全”是郭慶均在建筑設(shè)備領(lǐng)域一路高歌猛進(jìn), 持續(xù)開拓進(jìn)取的三大法寶。為客戶提供及時、周到、細(xì)致的售后服務(wù), 將客戶的損失降到最低, 是宏杰建筑的特色之一。郭慶均是浙江省內(nèi)最早啟動塔吊快速服務(wù)反應(yīng)機(jī)制的企業(yè)家之一, 他制定了“兩小時”響應(yīng)機(jī)制, 確保問題在兩個小時內(nèi)得到有效地解決。正是因為這一點, 讓他在浙江省內(nèi)聲名遠(yuǎn)播, 郭慶均的名字在建筑設(shè)備圈里越來越響亮, 越來越多人慕名而來, 只為了與郭慶均合作。業(yè)內(nèi)人士一提起郭慶均的設(shè)備, 紛紛豎起大拇指稱贊道 :“他家的設(shè)備不僅質(zhì)量好, 連售后服務(wù)也是一流的。”

    短短幾年內(nèi), 憑借著良好的口碑和信譽, 宏杰建筑迅速成為浙江省建筑設(shè)備第一品牌。2015 年, 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 宏杰建筑的企業(yè)資質(zhì)上升到了貳級。為了讓企業(yè)做強做大, 郭慶均緊跟國家綠色戰(zhàn)略的指引, 在 2020 年不惜投資 2 億多元, 將陳舊、不符合國家綠色標(biāo)準(zhǔn)的塔吊和起重設(shè)備全部進(jìn)行更換。一時間, 郭慶均大舉投資的行為引起了行業(yè)內(nèi)有關(guān)人士的不解。可是, 他仍下定決心, 與國家政策同頻同步。大規(guī)模的創(chuàng)新舉措, 讓宏杰建設(shè)突出重圍, 一躍成為中聯(lián)重科聯(lián)盟單位, 徐工集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴, 與兩大行業(yè)巨頭齊頭并進(jìn), 共創(chuàng)輝煌。

    在人才管理上, 郭慶均秉承著“換位思考”的原則。在員工面前, 他從來都是站在員工的角度理解員工。從小經(jīng)歷了貧困的滋味, 他深知沒錢的痛苦。為此, 郭慶均在員工的工資方面都非常慷慨, 工資常常是高于市場平均水平。在對待員工上, 他一直堅持“尊重、真誠”的待人理念, 讓整個宏杰建筑成為一個溫暖的大家庭。注重培養(yǎng)員工的忠誠信仰, 讓員工都以成為宏杰人為傲, 都愿意為宏杰建設(shè)奉獻(xiàn)全部的青春和汗水。正如公司企業(yè)精神所展現(xiàn)的那樣 :“安全第一、相互尊重, 用心做事, 誠信做人”。郭慶均相信, 在這樣的企業(yè)中每一個宏杰人都能在這里找到歸屬感、成就感和滿足感。
  “誠信鑄就品質(zhì), 創(chuàng)新引領(lǐng)未來”, 既是宏杰建設(shè)的企業(yè)文化, 也是郭慶均一生最真實的寫照。如果說誠信是宏杰建設(shè)發(fā)展的源動力。那么, 創(chuàng)新就是宏杰擎畫美好藍(lán)圖的推動力。

    2023 年 1 月, 宏杰集團(tuán)成為北京民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會國際合作部戰(zhàn)略合作單位, 旗下瀘州敘緣酒業(yè)有限公司主打產(chǎn)品“浙宏杰”、“匠斗酒莊”系列白酒成為民促會 2023 年活動指定用酒。

    郭慶均曾說過這樣一句意味深長的話 :“個人發(fā)展離不開時代, 我不能坐享時代紅利, 發(fā)展壯大以后, 不思回報社會, 履行責(zé)任。”從此, 履行社會責(zé)任, 承擔(dān)社會義務(wù), 成了郭慶均后半生最重要的事。

    2020 年, 郭慶均積極響應(yīng)政府關(guān)于做好退伍軍人和大學(xué)生就業(yè)的工作要求, 獨創(chuàng)性地與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會共同成立平臺經(jīng)濟(jì)委員會, 并親自擔(dān)任副理事長, 促進(jìn)平臺的成熟和穩(wěn)定。2021 年, 郭慶均成立了塔吊行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心。這是塔吊行業(yè)內(nèi)的首個數(shù)字化建筑勞務(wù)平臺, 推動塔吊行業(yè)向智能化、信息化、融合化轉(zhuǎn)型。

    通過平臺大數(shù)據(jù)工具, 實現(xiàn)了培訓(xùn)協(xié)同化、勞務(wù)用工數(shù)字化, 勞務(wù)人員管理規(guī)范化及設(shè)備租賃、安裝維修、技術(shù)輸出、投資等一站式服務(wù)體系輸出服務(wù), 鏈接產(chǎn)業(yè)上下游, 提升公司服務(wù)水平。憑借著大數(shù)據(jù)的強大算能, 郭慶均能清晰地把握宏杰建設(shè)的員工情況, 確保公司內(nèi)至少 30% 的崗位留給退役軍人和大學(xué)生。退役軍人堅毅果敢、吃苦耐勞，大學(xué)生專業(yè)能力突出, 綜合素質(zhì)高, 這兩類人群都是宏杰建設(shè)急需的人才。

    除了吸納退役軍人和大學(xué)生就業(yè), 郭慶均還為他們打造了一個“零成本”創(chuàng)業(yè)的平臺。之所以稱之為“零成本”, 是因為退役軍人和大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)期間, 不僅能免費使用宏杰建設(shè)的所有資質(zhì), 郭慶均還能為他們免費提供擔(dān)保, 免除他們的后顧之憂。所有加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成員, 都可以擁有一份保底工資；晉升到管理層后, 郭慶均還會拿出公司盈利的 20% 分給管理人員；成為合作伙伴后還能拿到業(yè)績總額 5% 的獎金獎勵。如此優(yōu)渥的條件, 如此獨樹一幟的平臺, 讓宏杰建設(shè)吸引了大批優(yōu)秀的退伍軍人和大學(xué)生加入其中, 真正實現(xiàn)了“就業(yè)不再難, 創(chuàng)業(yè)不再難”。

    在退役軍人和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前, 宏杰建設(shè)會組建一個 1—7 人的聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊作為新公司和母公司之間溝通的橋梁。新公司創(chuàng)辦初期所需的證件、資質(zhì)、品牌、渠道、客戶關(guān)系等, 母公司都全力支持。當(dāng)新公司進(jìn)入正軌, 持續(xù)盈利時, 新公司與總公司再按照注資比例進(jìn)行利益的分配。如此一來, 不僅保證了新公司在創(chuàng)業(yè)前期能夠無所畏懼、奮勇前行, 還能激活新公司的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

    如今, 宏杰建設(shè)已經(jīng)不再局限于工程設(shè)備領(lǐng)域, 而是成為一艘橫跨高科技、大健康、酒業(yè)、微生物等數(shù)十個領(lǐng)域的巨型航母。而這艘航母戰(zhàn)艦是郭慶均和無數(shù)退役軍人、大學(xué)生共同創(chuàng)造的結(jié)晶, 必將駛向更遙遠(yuǎn)的未來。

    除了退役軍人和大學(xué)生, 貧困兒童是郭慶均另一個關(guān)注的重點。因為出身貧困的緣故, 他希望所有的貧困兒童都能“童心圓夢?放飛夢想”。2018 年, 郭慶均帶領(lǐng)著宏杰建設(shè)參與創(chuàng)立了上海啟明星公益基金會, 啟動“童心圓夢?放飛夢想”的公益項目。宏杰建設(shè)每年拿出公司分紅的 3‰作為公益資金, 持續(xù)推進(jìn)公益項目的正常開展。郭慶均親自深入四川、云南、貴州等欠發(fā)達(dá)地區(qū), 為山區(qū)里孩子們帶去開拓視野的機(jī)會。郭慶均和山區(qū)里的孩子們約定：只要考進(jìn)全校的前五名, 就可以獲得參觀北京、上海等大城市的游學(xué)機(jī)會。“童心圓夢?放飛夢想”計劃極大地激勵了孩子們的學(xué)習(xí)欲望和動力。

    關(guān)于未來, 郭慶均心頭只掛念兩件事。第一件就是退役軍人大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺。他希望這個平臺成為所有退役軍人和大學(xué)生最好的歸宿, 成為他們施展才華的舞臺。第二件就是“童心圓夢?放飛夢想”公益計劃。在小學(xué)階段埋下希望的種子, 激發(fā)學(xué)習(xí)斗志, 讓所有山區(qū)的孩子們都能放飛心中夢想, 未來恣意翱翔。

    郭慶均曾說過：“改變企業(yè)家的姿態(tài), 和年輕人一起創(chuàng)業(yè), 一起就業(yè), 不能只有一個人賺錢, 要響應(yīng)國家的號召, 共同富裕, 只有這樣社會才能和諧, 國家才能興旺發(fā)達(dá), 國家才能走向世界。”

    有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有胸懷、有大愛, 用實際行動踐行“先富帶動后富, 最終實現(xiàn)共同富裕”的理想目標(biāo), 這才是一個企業(yè)家最好的模樣。郭慶均, 一直在這條路上奔跑著……